電商的發展帶動了倉儲行業的進步，許多電商企業已經有自己的倉儲業務，有的自建倉庫，有的選擇第三方倉儲托管。不管是選擇哪一種倉儲方式，控制成本已成為企業的重要關注點。本文榮創云倉將帶你了解下第三方電商倉庫是如何降低成本和提高運營效率的。

第三方倉儲公司降低成本，提高運營效率，主要通過以下五個方法：

1.提高倉庫的利用率

倉庫面積利用率是提高電商倉庫利用率的最實用的方法之一。提高電商存儲的利用率，減少倉庫中不必要的存儲區域，例如住宿區，休息區，食堂區等，可以將這些對倉儲沒有明顯提升的區域盡量設置到倉庫外面。如果倉庫的總面積無法擴大，我們應該從其他角度出發以提高倉儲利用率并減少浪費。

2.貨物庫存密度優化

專業的倉庫管理人員可以根據電商倉庫和電商第三方倉儲托管公司的發展規模，優化商品的庫存密度。在保證揀貨效率的同時，提高了貨物的存放密度，減少了占用。

3.及時檢查和盤點

倉庫管理人員需要及時檢查倉庫中的貨物庫存數據，根據貨物周轉率進行檢查和盤點，并及時補貨。對于周轉率低的商品和滯銷的商品，應將其放置到位置較差的區域，以便為周轉率高的商品留出足夠的空間。

4.合理使用設備

為了盡可能提高存儲設備的利用率，減少無效設備的投入和支出。通過租賃，銷售等操作方式，可以減少這些存儲設備的資金消耗，并可以進一步提高存儲設備的利用率和效果轉化率。

5.加強人員培訓

倉庫員工的薪水也是第三方倉儲托管公司資金支出的重要組成部分。合理使用勞動力，盡可能地提高勞動效率，是提高服務質量和效率的根本方法。公司需要開發相關的KPI績效考核制度，以減少工作不積極、拖沓、懶散等情況的發生。

以上就是榮創云倉分享的關于第三方倉儲托管公司降低成本和提高運營效果的一些常用措施。通過這些措施，可以為電商賣家帶來性比價更高的倉儲服務，并提供更穩定高效的服務。

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