聊點實用的東西吧,電商倉庫管理這個主要是針對于日發貨量在1000以下的倉庫的管理方式,再多的話,建議使用ERP,
因為我和很多電商客戶聊過,我感覺真的是亂七八糟的,用的人多,發貨效率還慢,還老是發錯貨。
如果是榮創云倉來管的話,起碼可以降低30%人工。
首先你要做的第一件事情是貨架分區,每個貨架用ABCDEFG來表示每層貨架用12345來表示,然后如果你的商品編碼是2250,那么你可以把SQ編碼寫成2290be5這樣子,
發貨員一看就知道是去逼我找貨,如果你要更換貨架的話,記得把編碼一起改一下,
因為如果你只是一個商品編碼發貨員要去想這個貨到底是在哪里,
如果你寫的是娃娃領拼接連衣裙,這種貨號發貨員腦子就更亂了,就更容易發錯貨了,盡量降低發貨員的思考時間
你這邊馬上就直接告訴他或在哪里,我知道你們都沒有打發貨單的習慣,那你就可以直接把SQ編碼打在快遞單上就好了。
然后爆款產品,最好是單獨的幾個爆款貨架離發貨臺最近常用的貨架,最好是放在第三層貨架大概離地面是一米三到一米五,
這樣子拿著方便節約時間,核心點是分區設計,動線規劃。
最后怎么防止發貨員發錯貨,你們不是有退貨單嗎,或者是送貨卡給發貨員做幾個印章,
誰發的貨就在這個單上蓋個章做一點獎勵措施,誰一個月沒有發錯貨或者是發錯貨少于幾單就給你獎金盡量不要使用罰款,
因為發貨員人家工資本來就不高,
其實發貨這個事情呢,非常簡單,它不復雜,大部分人就是懶懶得思考,所有的團隊都是細節構成的。