如今的電商環境，中小電商無論是價格還是服務都很難拼得過大電商，那么怎樣才能逆襲成為大電商呢？中小電商公司如何控制成本？價格已經比較透明的情況下，倉儲物流成本成為目前最重要的一個突破口。那么，中小電商如何控制倉儲物流成本呢，下面，榮創物流給您支支招。
 

第一是控制倉儲費用

 

如果是中小電商自營的話，既要租賃倉庫場地，又要招聘專業的倉庫管理人員和打包發貨的員工，更需要花費時間來管理倉庫，防止庫存過滿不能按時發貨，還需要擔心日單量太小而浪費大量資源。但把倉庫交給電商第三方倉儲公司，可以大大降低您的成本，不需要花費大量的人力和精力，最重要的是可以將重心放在產品銷售和引流上面，增加店鋪銷量，從而獲得更大的利潤。

 

第二是控制倉庫軟硬件成本

 

如果是自建倉儲，貨架的購買，倉儲管理軟件系統的投入，叉車、消防設備、打包機、傳送帶等的購買這都是大投入，一般的中小企業是很難承受這個價格的。像第三方倉儲外包公司-榮創云倉，每年在軟件研發上的投入都是百萬級的，硬件的投入更高，倉配體系都是按照500強的大企業標準去打造的，如果這些要求中小企業去投入，是非常不劃算的，因為規模較小，投入后很難收投資，而且這個投入是持續性的。

 

第三，控制物流成本

 

大多數中小電商企業與第三方物流合作時，因為發貨數量不大，議價能力低，拿到的配送成本相對較高，服務還很難保障。而電商第三方倉儲公司，整合各大電商客戶資源，可能1個客戶1天就300來單，50個客戶1天就有15000單，整個倉庫的訂單量越大，獲得的快遞價格就月底。像榮創云倉服務的200多家企業，平均訂單每天就有幾萬單，形成了規模效應，已經和多大快遞物流公司形成戰略合作，選擇更豐富，成本更低，包車直發，快人一步發出，技術監控快遞物流信息，讓包裹安全到達客戶手中。
  

 

第四，合理的物流渠道

中小電商需要合理選擇物流渠道，以便更好地控制物流成本。主要有三種物流渠道：小包、專線和快遞，對于賣家來說，選擇一種適合自己的物流方式，控制物流成本，將是企業提高利潤的一個重要突破口。而且一般優秀的倉儲公司都會對接好合適的快遞公司，可以有效控制成本，保障發貨時效。

 

因此，中小型電商應如何控制倉儲物流成本？選好電商第三方倉儲公司尤為重要——榮創是位于廣州的國內領先的電商倉儲物流服務商，在天津、長春等地設有多家分倉，其專注于倉儲配送領域，榮創為國際、國內200多家企業提供了第三方倉儲代發貨的一站式服務，同時還可為不同規模的企業定制個性化倉配服務，為每一家企業提供一對一的專業服務。同時致力協助合作客戶將每一件包裹以更好的服務，更快的速度，更低的成本送到消費者手中，選擇榮創，讓您的倉配無后顧之憂！