很多企業發展到一定程度，倉儲和物流逐漸成為他們發展的瓶頸。選擇第三方倉儲的話，質量參差不齊？自建倉庫成本又太高，難以管理，容易出錯？到底該如何抉擇？接下來，榮創云倉從兩者的利弊來聊一聊。
1、企業自建倉庫
企業自建倉庫好不好，對于自己的有倉儲的企業而言，自建倉庫不失為一個不錯的選擇，畢竟未來的發展屬于云倉庫。對于制造和零售企業來說，自己打造一個倉庫并不容易。為什么這么說呢？
(1)建造倉庫投資大，削弱了企業抗風險的能力。特別是在當今全球市場寒冬的情況下，風險不小。
(2)不僅設備，系統，人員和倉庫的投資有很大影響，而且倉儲物流的實際實施起來也將是困難的。自建倉庫，管理和運營的經驗需要時間積累。在此期間，將太多精力放到非核心業務，將會大大降低企業核心業務的競爭力。
（3）缺乏靈活性。由于自建倉庫物流管理的規模和技術水平固定,自建倉庫物流管理缺乏一定的靈活性。如果租建倉庫做大一點，空間設備人才浪費。如果租建倉庫小一點，后期隨著業務擴展，原有的倉庫格局、發貨效率及倉庫設備都沒法滿足目前需求
難道自建倉庫就沒有什么優點嗎？
當然有的，自建倉庫可以更大程度地控制倉儲。由于企業對倉庫擁有所有權，所以企業作為貨主能夠對倉儲實施更大程度的控制，而且有助于與其他系統進行協調。另外，由于企業是倉庫的所有者，所以可以按照企業要求和產品的特點對倉庫進行設計和布局。
相對而言，外包第三方倉庫需要仔細考慮。簡而言之，這意味著需要選擇合適的第三方倉儲合作。
如果選對了第三方倉儲，優勢在于
(1)第三方倉庫，它可以提供存儲服務并承擔部分或全部的倉庫操作服務。通過這種方式，企業可以集中精力發展自己的核心業務。
(2)專業的第三方倉儲可以靈活地使用新技術來實現信息的庫存交換并降低成本。而且，第三方倉儲公司可以以更快，更具成本競爭力的方式滿足市場對倉庫分配的更嚴格要求。
(3)將第三方倉儲外包后，將減少投資，企業無需再次考慮設備，倉庫等，極大地保證了企業的生存能力。
(4)外包第三方倉庫可以減少額外的管理。物流外包可以將內部管理活動轉變為外部合同關系，而內部管理責任則可以轉變為外部法律責任。
簡而言之，首先要考慮的是從企業本身選擇倉庫模型。但是，除了擁有自己的倉儲業務的企業之外，考慮到近年來第三方倉庫的發展以及低端第三方倉庫的淘汰，選擇第三方倉庫是一個合理的選擇。
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